作者：鄭翔來源：原創 日期：2014年7月12日 19:32

    7月12日上午，申安機電(diàn)2014年上半年工(gōng)作總結大(dà)會在申安工(gōng)業園大(dà)會議召開(kāi)。會議總結了上半年取得的成績，分(fēn)析存在的問題，部署安排下(xià)半年的工(gōng)作。公司總經理黃勇，常務副總胡總，各部門經理，全體(tǐ)銷售部人員(yuán)參加會議。

    首先是各部門經理做部門工(gōng)作報告，報告中(zhōng)對本部門在上半年工(gōng)作的總結及對下(xià)半年工(gōng)作的安排，工(gōng)作中(zhōng)出現的問題也毫不回避，問題會在後面一(yī)一(yī)讨論，提出解決措施。部門工(gōng)作報告完成結束後，胡總與黃總分(fēn)别做半年度報告。黃總在分(fēn)析了上半年的成績與問題，對下(xià)半年各産業的經營提出了明确要求。他指出，下(xià)半年要加快貨款回籠，降低庫存，加快資(zī)金周轉；銷售工(gōng)作要堅決執行公司政策，堅持市場領先，紮實推進行業、大(dà)項目及團隊銷售；繼續推進科技創新，提高自主研發和創新能力，提升企業的産品競争力；外(wài)部引進人才和内部選拔人才并重，貢獻與薪酬一(yī)緻，營造良好的工(gōng)作和學習氛圍，爲員(yuán)工(gōng)構築平等的發展通道；繼續加強企業管理工(gōng)作，持續改進公司治理，完善規章制度，規範運營，進一(yī)步提高企業管理水平。